LG에너지솔루션 비상 경영은 출장비 절감, 조활비 및 교제비 축소, 연차 휴가 사용촉진제 실시, 성과급 지급 규모 축소 등이 핵심이다. 

우선 연간 1000억원에 달하는 출장비 절감을 위해 화상회의 활성화, 2인 이상 동반 출장 지양, 출장비 예산 30% 축소 및 8시간 미만 거리 임원 및 담당 이코노미석 탑승, 학회 출장 자제, 박람회 출장비 50% 축소 조치 시행 등을 권고했다. 

임원 조활비와 교제비는 40% 축소하기로 했고, 사원 조활비는 20% 축소해서 운영하기로 했다. 또 예산은 월별로 부여할 계획이다. 

전체 사무직 대상 연차휴가 사용촉진제도도 실시한다. LG에너지솔루션은 그러면서 구성원에게 "올해 12월 21일자로 발생하는 연차휴가에 대해 휴일, 권장휴일, 개인별 리프레시 휴가일정 등을 고려해 2025년 12월 20일까지 모든 연차를 사용할 수 있도록 사전에 계획을 수립해 주길 바란다"고 했다. 

내년 성과급(OSI) 지급 규모는 축소하기로 했다. LG에너지솔루션은 "경영 상황 개선 여부에 따라 지급 규모는 유연하게 운영하겠다"고 설명했다. 

인원 충원도 제한한다. 일부 신사업 신기술 분야를 제외하고 인원 신규 증원은 하지 않고, 퇴직 충원도 원칙적으로 진행하지 않겠다고 했다.